6月份，工程客 | 共学社有幸请来培训和认证公司高级顾问讲师宋开文先生，为大家带来《新版FMEA理论到实践的必修课》新版变化点解析课程，线下上课几千元的课程，大家在手机上花59元就可以轻松学习。感兴趣的小伙伴，可以请往下看详细的课程介绍：
AIAG：全称Automotive Industry Action Group，即美国汽车工作行动小组。成立于1982年，由美国三大汽车公司通用、福特、克莱斯勒共同创建，是全球公认的非盈利组织。它的宗旨是为全球的整车制造商与零部件供应商提供一个官方的平台以共同处理和解决影响全球汽车供应链的可持续发展问题。
VDA：全称Verband der Automobilindustrie，德国汽车工业协会。由德国主要汽车制造商及其合作伙伴、供应商和部分拖拉机制造商组成的一个协会性组织。旨在提高和维护整个德国汽车工业在汽车及相关领域在经济、运输、环保政策、技术法规、标准和质量保证方面的利益。
FMEA是汽车行业实施质量管理体系所需要执行的五大核心工具之一。其主要作用是对产品设计和生产过程进行有效的失效模式分析，从而确保质量预防和质量控制的系统性、完整性和有效性，以确保产品满足客户要求。
2017年9月，AIAG通过官方的Workshop向公众阐述了升版后的FMEA的主要变化思路。此次修订旨在将AIAG, VDA和SAE J1739三个标准进行统一。新标准于2017年11月发布稿，因涉及影响面广，原计划于2018年二季度发布正式版本的计划可能会推迟到9-10月份。
新版FMEA将采用六步法，通过六步法的实施，将结构分析、功能分析及失效分析融入到FMEA过程中，彻底摈弃填表法，将FMEA的要求切实有效地运用到产品开发和过程开发的活动中，达到预防和改进产品质量的目的。
尽管FMEA的正式版本还未正式对外发布，但我们结合目前新版ISO9001, IATF16949，草案版FMEA的要求，以及目前汽车行业的发展趋势，便可以对新版的变化与挑战作充分的准备，让我们足够清楚地学习，理解并掌握目前自身所处的行业标准规范，变化每天都在发生，有准备地从本质上了解这些变化，才能让我们更从容地站在职场的最前沿。
潜在的失效模式及后果分析(Failure Mode and Effects Analysis，简记为FMEA)，是“事前的预防措施”，并“由下至上”。
FMEA是一种用于分析在产品设计和过程开发中存在的潜在问题予以考虑和阐述的分析方法学。它对各种可能的风险进行评价和分析，在产品设计或生产工艺实现之前发现产品或过程的弱点，并加以改善，以便在现有技术的基础上将风险减小到可接受的水平，从而提升产品和过程的质量，降低成本。为达到最佳效益，FMEA必须在产品和过程实现之前进行。通过FMEA的实施，在企业中逐步建立预防为主的解决问题的文化！
①有助于更有力的设计控制方法，为制定设计计划，质量控制计划提供正确的、恰当的根据。
②有助于对设计中问题的早期发现，从而避免和减少晚期修改带来的损失，使开发的成本降低。
③有助于可制造性和装配性的早期考虑，利于实施同步工程技术。
④给出的失效模式的风险评估顺序，提供改进技术的优先控制系统，从而引导资源去解决需要优先解决的问题。
⑤识别特殊特性的重要工具，结果用来制定质量控制计划。
⑥一个组织的经验积累，为以后的设计开发项目提供宝贵的参考。
⑦发挥集体的经验和智慧，使设计表现出组织的最佳水平，提供了一个公开讨论的机会。
第一节
新版FMEA关键变化点介绍
✦ 统一AIAG和VDA的两套FMEA分析方法
✦ 使用六步法替代原有的五步法
✦ SOD评分规则的变化
✦ AP替代RPN
✦ FMEA表格的变化
✦ 新增FMEA-MSR要求
第二节
FMEA实战案例分享\审核常见问题解疑
①《故障模式影响分析：FMEA从理论到实践(第2版)》电子书
② FMEA资料大礼包
企业内与研发、生产工艺、过程控制和质量管理相关的管理人员，包括产品研发、质量、生产、物流、技术、计量、采购、培训、项目管理等。
先生毕业于华中理工大学机械制造专业，获工程学士学位，后就读于复旦大学哲学学院经济管理哲学专业，硕士研究生。历任外资公司质量经理、项目经理等，培训和认证公司高级讲师和主任审核员。
在企业工作期间，宋开文先生就作为管理者代表主持建立了所在公司的QS9000和/或ISO/TS 16949质量管理体系。同时作为公司的管理培训讲师，在公司内部实施和应用了多项管理改进技术和工具，包括质量管理，SPC、MSA、QCC、8D、QC7种工具、TPM以及精益生产相关工具等。
作为一个培训讲师和主任审核员，他已为超过数百家企业提供了ISO9001、IATF16949、ISO14001、OHSAS18000、ISO/IEC17025等管理体系，APQP系列手册、8D、QFD、DOE等管理工具，精益生产、TPM等管理改进技术方面的专业咨询、培训和审核服务。
经过10多年的企业工作和多年的培训审核工作，宋开文先生具有丰富的制造行业质量管理经验和深厚的专业知识，同时在培训方面具有丰富的培训经验和专业的培训技巧，注重所讲授的内容和工作实践的结合，保持轻松活跃的课堂气氛。
宋开文先生的咨询、培训和审核是以为客户提供增值服务为根本目的，关注各类管理标准和管理工具与组织工作实践的结合，强调这些标准和工具在组织内部的可操作性及实用性，同时推动组织不断改进其内部工作的有效性和效率。实际、实用和有效是宋开文先生的培训风格。
培训客户包括：
一汽大众汽车（成都）有限公司
一汽大众发动机（大连）有限公司
上海联和汽车电子有限公司
大陆汽车电子
杭州博世电动工具有限公司
东风康明斯发动机有限公司
泛亚汽车技术中心有限公司
德尔福派克电气系统有限公司
伟速达汽车安全系统有限公司
无锡威孚汽车部件有限公司
蒂森克虏伯汇众有限公司
海拉汽车系统（上海）有限公司
延峰彼欧汽车饰件有限公司
延峰江森座椅
海马汽车（郑州）有限公司
一汽解放青岛有限公司
江淮汽车有限公司
天津Vastas风机有限公司
宝山钢铁有限公司
北京现代核心供应商
马瑞利（中国）有限公司
昆山通力电梯有限公司
上海汇众萨克斯减振器有限公司
上海法雷奥汽车系统有限公司
恩坦华汽车部件（镇江）有限公司
弗列加滤清器（上海）有限公司
上海双钱轮胎有限公司
德纳汽车部件（无锡）有限公司
昆山艾利胶带有限公司
苏州威廉姆斯汽车部件有限公司
浙江利欧集团
贺利氏电子材料有限公司
青岛泰纳瑞斯金属有限公司
罗森伯格亚太电子有限公司
威旭半导体有限公司
威意特电子有限公司
耐克森线缆上海有限公司
中海油销售有限公司
赫克力士天普化工有限公司
爱力思达生物化学品（上海）有限公司
无锡三开化学有限公司
诺和诺德（天津）有限公司
安保医药器材（厦门）有限公司
三一重工（上海）有限公司
杭州博世电工工具有限公司
博世西门子家电有限公司
吉宝置业有限公司
上海卡夫食品有限公司
庞巴迪运输设备（苏州）有限公司
渣打银行CRC中心
无锡希捷电子有限公司
常熟超煜电子有限公司
迅达电梯（中国）有限公司
等等……
“我们知道多数工厂在FMEA的分析时，都采用头脑风暴法，如“违规作业，新员工，操作失误，原材料不良，设备损坏等”，而预防措施则是“加强培训，加强控制，加强检验，加强管理”。这样的分析结果无法输出一份完整控制计划及作业文件，更别说提升过程质量。宋开文老师在给我们进行了指导之后，我们在质量管理工具的使用上，尤其是FMEA的使用上，上了很大的一个台阶。”
康明斯发动机
质量经理 王树和
奇瑞捷豹路虎
采购总监
Henry LIU
“宋开文老师讲课五大管理工具的课程，在我们进行供应商评审及管理过程中起到了很大的指导作用。让我们的采购人员也能快速的掌握基础知识，从而提高供应商审核的效率和实际效果”
“作为质量管理的重要工具之一，FMEA工具的使用的好坏，不仅对于公司的产品设计阶段和过程设计阶段非常重要，而且对于质量从业人员个人而言，也几乎是必备的技能，随着新版FMEA即将发布，每一个质量从业人员都应该尽早的了解工具的变化，以便在接下来的实施过程中能及时的做出应对。在职场中，主动学习永远比被动的催促带来的更快的成长。”
前BV工业部
高级经理
工程客创始人
杜鼎
专栏报名后，直播间内直接领取：
①《故障模式影响分析：FMEA从理论到实践(第2版)》电子书
② FMEA资料大礼包
▼长按识别，进入直播间报名
1.开课时间：购买后，可进入直播间，课程于6月5日、7日晚8点直播；
2.开课形式：语音+PPT上课，上完可以随时回直播间复习回听；
3.课程价格：限时特价59元（原价119元），直播结束后转成视频格式，恢复原价。
4.虚拟商品，暂不接受退款；
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