组织和薪酬对企业发展多重要？看完这篇文章你就知道了！

课程学习干货多

《落地有声™组织架构与薪酬设计辅导班》由吴润铎老师倾情讲授。吴老师是落地有声™高级讲师、薪酬绩效落地指导专家。

既有专业知识傍身，讲课风格实战易懂，吴老师一上场，便赢得了学员的热烈欢迎。

课程内容主要分为两大部分，即组织架构与薪酬篇。吴老师从企业结构、薪酬激励方面来讲述企业从何通过组织结构和薪酬激励来培养员工、发展企业。

课程中，吴老师不仅带各位学员一起回顾了总裁班课程的内容，而且通过理论加案例的形式，将理论知识转化为企业可以直接使用的实战经验。

由于课堂内容干货太多，学员们纷纷记录老师讲课的课件内容。

专业老师亲陪同

在学习过程中，不仅有吴老师的理论灌输，更有落地有声™的专业老师进入学员小组，全天候陪伴学员学习，并不断地给学员专业知识的指导。

（图为落地有声™的专业老师对学员进行辅导）

课堂理论与实战结合。吴老师要求学员们画出自己企业的组织架构，并针对学员企业组织架构出现的问题，进行指导。

薪酬落地定计划

在课堂现场，学员们都画出了自己企业的组织架构，并且根据落地有声™专业团队提供的表格，对企业的薪酬设计进行了分析。

针对学员们在组织结构和薪酬设计方面出现的问题，吴老师进行了整体的讲解，指出学员们的误区。

课程结束后，每位学员都带着专属自己企业的组织架构和薪酬设计表，带着满满的收获而归。

许多学员留在场内，不断的咨询老师问题，落地有声™的老师们在课后仍然坚守岗位，给学员解疑答惑。

落地有声™组织架构与薪酬设计辅导班学员大合影