【睿优周报】 第三期

发表于 讨论求助 2023-05-10 14:56:27



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睿优
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每周选取部分睿优活动与大家分享

认知睿优从这里开始



摘  要

◆  3月21日至3月24日,为上海某著名互联网公司开展了四天三夜的综合训练营


◆  3月27日至3月28日及3月30日至3月31日,为国际顶级设计师品牌旗下的化妆品公司,开展了2期各2天的《关键时刻,创造关键销售》培训课程


◆  4月21日《慧眼观人——企业选人用人与财富人生》沙龙活动开始报名







2017年3月21日-24日,睿优咨询为上海某著名互联网公司开展了四天三夜的雷霆训练营项目,本次参加的学员是来自全国各地的65位站长。


该品牌是中国专业的餐饮平台,公司创立于2009年。截至2014年,公司业务覆盖全国近200个城市,团队规模超过2000人。公司以建立全面完善的数字化餐饮生态系统为使命,为用户提供便捷服务极致体验,推进整个行业的数字化发展进程。


整个项目分为三个模块,模块一军事化训练的目的在于提高学员们的时间观念,坚决服从上级的安排,加强执行能力,并对于统一管理有一个更高的认识;模块二在岗培训则是帮助学员们掌握作为一名合格站长所必备的知识技能;模块三拓展活动是更好的让学员们在游戏中领悟到自己在团队中所扮演的角色和作用。


在军事化训练中,学员们的作息行动严格按照标准,从晨跑到日常训练,以及用餐就寝都是整齐划一的。而在岗培训是以知识讲授和技能分享两个部分来促进学员成长,知识讲授部分包括了企业文化的传承、产品问题答疑和角色转换认知三部分,帮助学员理清岗位职责和岗位要求,技能分享包括了如何打造站点标准化、调度中所遇到的问题与方法、留人用人的技巧和晨会管理以及excel的运用这五部分,实用的技能可以帮助学员们解决工作中具体的问题,并且更好的让工作标准化。最后的体验式培训活动在教练的带领下,按照活动要求有序进行,在整个活动的过程中,学员们领悟到了沟通和团队协作的重要性,深刻认识到了只有融入团队,为团队着想,帮助团队发展的更好,个人才会走的更远。


经过四天三夜的雷霆训练营项目之后,学员们不管是从精神上还是身体上都得到了一个很大的磨练。对于自身在团队中的作用、位置以及自身的不足有了清晰的认识。相信在未来的工作中,可以学以致用,提高工作效率并且带领好团队。







       3月27日-28日,30日–31日,睿优咨询为国际顶级设计师品牌旗下的化妆品公司,开展了2期各2天的《关键时刻,创造关键销售》培训课程。


       课程在帮助学员改变服务行为模式的同时,从5大模块展开

       ◆   新服务时代的来临

       ◆   服务的关键时刻

       ◆   关键时刻I:顾客喜欢我

       ◆   关键时刻II:顾客信任我

       ◆   关键时刻III:顾客跟我买


       帮助学员培养换位思考的习惯,学习从客户的角度出发,考虑日常销售服务的细节。学习关键时刻的行为模式,展示态度和技能,改变客户对价值的认知。学习如何深入挖掘客户需求,增加连带销售,提升客户满意度。建立乐观正面的团队价值观,使客户为先的思维模式深入人心,最终提升团队整体绩效。


       每期2天的课程,充实而丰满,学员们纷纷表示此次参训大有收获,大家都表示,要将学习到的工具和技能带回到自己的工作岗位,和团队伙伴分享。睿优在此也预祝大家能将所学学以致用,结合课程所学,掌握关键时刻的销售技巧,提升服务意识,提升团队绩效,为公司创造卓越。


      





       4月21日,睿优将举办《慧眼观人——企业选人用人与财富人生》沙龙活动。


      特邀倪可老师进行分享:

       着重分享以下八点内容:

       ◆   面试新人一眼看出个性特点、才能大小,知人、知面又知心

       ◆   适才所用,有效降低人事成本

       ◆   锁定互补的人才,发挥团队最大收益

       ◆   一对一适性分析,帮助员工自我成长

       ◆   发现人才的个性特点、才能优势,用之所长,避其所短

       ◆   告诉你因人而异激励员工,提升业绩的方法

       ◆   告诉你好员工的面相特点

       ◆   告诉你提升业绩、攻克难关的用人方法

       

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