从工厂到门店 Ӏ 更灵活的周末促销员机制 - 工厂员工无缝转换促销员！
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2023-05-10 14:56:27
Excuse me？你还没有听说过周末冲锋队活动？Excuse me？你还不知道U家已经创新实践了工厂员工无缝转换为周末促销员，那你就out啦！7月9日和16日，正值周末，周末冲锋队活动正在门店如火如荼地展开；在合肥的2家门店与天津的1家门店，一群不寻常的促销员，开创了更灵活促销员机制，引领了客户发展部和供应链部门新合作方式的先河。经过前期的大量沟通和准备，CD NSO团队与SC部门通力合作，在合肥与天津试点开展了灵活促销员调配机制 – 首批10名工厂一线员工进入卖场，担任U家周末促销员，为U家的周末路演活动卖力吆喝！在当前快速消费品外部竞争日益加剧的大背景下，各大品牌都在门店投入关键的促销员资源，旨在拉近客户、促进门店销量。对于U家，如何更灵活的优化促销员资源的配置，以更优的成本寻求更专业的促销员资源成为致胜的关键。将处于停产期的一线员工转化为周末促销员，很好地迎合了这一课题，成为周末冲锋队活动的一大助力。从想法萌芽到实践落地，CD NSO团队快速反应，安排详细的流程和促销员基础培训、与工厂团队沟通，在很短的时间内实现了在合肥及天津两大生产基地的试运行。凭借着一线工人对产品工艺流程和功效的一手信息，帮助消费者更好地了解U家产品。试行当天，合肥试点2家门店战绩骄人，销量目标达成分别为92%和113%。在业务部门面临巨大挑战的当下，如何推行对业务更具影响力、更人性化的HR实践，也是人力资源业务伙伴面临的一大课题。客户发展部和供应链部门的HR凭借对业务部门的了解和精准洞察，精确定位，将停产时闲置的一线工人资源转化为周末门店客流高峰时期的促销员资源；帮助客户发展部以更优的成本实现促销员资源的优化配置，节约运营成本以提升组织绩效；帮助供应链部门实现更优化劳动力成本，提高组织效率。这一实践的影响不仅在业务部门，对于一线员工，通过专业销售技巧培训及门店实地售卖，具备了更敏锐的业务洞察力，了解市场，提升自身影响力并激发员工自豪感。热情的微笑，专业的讲解，U家的工厂促销员是最专业的哦！从产品价值链的角度，CD和SC部门的合作由来已久。一线员工到促销员的转换，更是开拓了CD和SC合作方式的新领域。两大部门通力合作、互相配合，在短时间内实现了这一想法的落地，为两大部门的运营成本优化、组织绩效都带来了积极影响。在外部竞争激烈的当下，我们期待更多跨部门合作的新举措，突破致赢，提升U家的整体竞争力。随着合肥和天津门店的试运行成功，一线员工到周末促销员的转换会在其他的U家生产基地进一步推广。一线员工凭借自身优势，助力周末冲锋队活动，盘活门店周末促销员配置，提升门店二级销量，为业务部门带来了积极地影响。怎样？我们U家的一线员工担当促销员是不是很biang！周末有空，大家可以去到门店，观摩我们工厂的颜值担当如何专业促销产品，为U家的周末冲锋队呐喊助威喔！
