《培训学校运营智慧》课程精彩落幕！

“造场”的能力！你们学校的“方总”在哪里？从方总身上大家看到了什么？

造场力、带动力、组织力、感召力、执行力、自燃力。把学习场变成游戏场，唤醒员工的能量！

校长们纷纷提出了学校目前面临的困惑，Lily老师从现代全科学校的发展实情出发，分析出培训学校的【3刚4感5件事】，帮助校长们找到最落地、最实操的方案，在学校前行的路上不是孤军奋战，现代陪您一起解决问题！

Lily老师分享在现代在初创阶段的“6个亲自下场干”，在专业户阶段，在市场中定位自己学校的客户群，提供具有竞争力的（有竞争力的核心优势）产品，教管部（交付），行政支持（保障部），进而形成一条盈利模式，打造出一条钱流通道。

秋季招生已经开始，校长们要从哪些方面抓住招到新生并对现有学员进行有效转化？Lily老师从三位中层的工作安排出发，根据招生人数、招生计划、公开课计划做出本月行事历，为校长们支招，为后期续费做好准备。

Lily老师讲到，从专业户跨向个体户，校长首先培养1-2个中层，能像老板一样拼命干活的人，下场干的劲头强，要么代课能力强，要么招生能力强；其次，校长亲自和家长沟通，询问家长、孩子需求，并完善成功因子；最后，校长亲自做招生，周一和周五中午和下午校门口和家长沟通孩子学习困惑，周末就在前台和老生家长沟通，近期孩子学习情况及出现的问题，持续量足。

现代全科学校教学运营总监王锦老师携手MTV项目部运营总监徐文晓老师，向校长们展示现代MTV思维可视化教学成果，帮助更多的校长开启最前沿的教学思维，走向最高端的教学模式！

校长精彩分享

课堂上校长们长达8小时的高强度学习，课程结束后，大家还在积极分享，相互陪伴共同成长......

三天的学习结束，Lily老师分享的内容需要运用到各自学校的运营中去，真正落地，循道内求，自然显现，现代光影与您一起，共同实现教育梦！

现代光影文化传媒有限公司，致力于传播顾问式教育智慧，成就新一代幸福教育家，光影战士们时刻准备为您充电加油，校长们，你们准备好了吗？

运营操盘系统，实现业绩倍增！